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M&A Börse

Eventagentur kaufen – Angebote & Nachfolge

Wer eine Eventagentur kaufen möchte, erwirbt kein Inventar, sondern vor allem Kundenbeziehungen, Lieferantennetzwerke und das Wissen eines eingespielten Teams. Das macht die Übernahme chancenreich, aber auch anfällig: Hängt das Geschäft an der Person des Inhabers, geht mit ihm ein Teil des Wertes verloren. Diese Seite ordnet die Branche ein, zeigt die wichtigsten Kennzahlen, erklärt rechtliche Besonderheiten und beschreibt, wie Sie bei Prüfung, Preisfindung und Finanzierung vorgehen. M&A Börse vermittelt dabei nur den Kontakt und gibt keine Rechts-, Steuer- oder Anlageberatung.

Stand: Oktober 2026

Aktuelle Angebote: Eventagentur

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Aktuell keine öffentlichen Inserate für Eventagentur.

Viele Übergaben laufen diskret. Legen Sie ein anonymes Kaufgesuch an – Verkäufer und Berater können Sie dann direkt über die Plattform kontaktieren.

Eventagenturen im Nachfolgekontext: Situation und Begriffe

Unter dem Begriff Eventagentur arbeiten sehr unterschiedliche Betriebe: Agenturen für Firmenveranstaltungen, Messe- und Kongressorganisation, Incentive- und Teamevents, Produktpräsentationen, Hochzeits- und Privatfeiern sowie Spezialisten für Konzept und Kreation. Daneben gibt es Dienstleister mit eigener Technik oder eigenem Personal. Die Bezeichnungen Veranstaltungsagentur, Eventmanagement oder Kommunikationsagentur werden häufig synonym verwendet; wir fassen sie auf dieser Seite zusammen.

Eine Eventagentur ist ein stehendes Gewerbe ohne besondere Zulassung. Eine Meisterprüfung oder ein Sachkundenachweis ist für die Organisation von Veranstaltungen als solche nicht vorgeschrieben. Die Hürde liegt woanders: Der Wert eines Betriebs hängt von Aufträgen ab, die oft projektweise vergeben werden. Wer eine Eventagentur übernehmen will, sollte deshalb früh klären, wie viel Umsatz aus Wiederholungskunden und Rahmenverträgen stammt und wie viel aus einmaligen Anlässen.

Belastbare, öffentlich zugängliche Zahlen zur Anzahl der anstehenden Übergaben speziell in der Eventbranche haben wir nicht gefunden; hierzu gibt es keine belastbaren Daten. Wer eine Nachfolge plant, kann sich allgemein bei der zuständigen IHK über Nachfolgeangebote und -gesuche informieren.

Worauf Käufer bei einer Eventagentur achten

Anders als im Einzelhandel sind Flächenkennzahlen wie Umsatz je Quadratmeter hier wenig aussagekräftig. Aussagekräftig sind Größen, die den Charakter eines Projektgeschäfts abbilden:

  • Umsatz- und Rohertragsstruktur: Wie viel vom Umsatz sind durchlaufende Fremdleistungen (Location, Technik, Catering) und wie viel eigene Wertschöpfung? Der Rohertrag nach Fremdkosten ist meist aussagekräftiger als der Bruttoumsatz.
  • Kundenkonzentration: Hängt ein großer Teil des Umsatzes an einem oder zwei Auftraggebern, steigt das Risiko beim Inhaberwechsel.
  • Auftragsbestand und Pipeline: Bestätigte Folgeaufträge, Rahmenverträge und Ausschreibungsteilnahmen zeigen, wie planbar das kommende Jahr ist.
  • Personalstruktur: Festangestellte, freie Mitarbeiter und Aushilfen unterscheiden sich in Kosten, Bindung und rechtlichem Risiko.
  • Saisonalität: Viele Agenturen verbuchen Umsätze gehäuft in bestimmten Monaten; das beeinflusst Liquidität und Kreditbedarf.

Schwanken die Erträge stark von Jahr zu Jahr, sollten Sie mehrere Geschäftsjahre statt nur das letzte betrachten. Ein Einzeljahr mit einem Großprojekt kann das Bild verzerren.

Preistreiber und Preisfindung: Eventagentur kaufen Preis

Die Frage nach dem Eventagentur kaufen Preis lässt sich nicht pauschal beantworten. Für Eventagenturen liegen uns keine belastbaren Daten zu üblichen Multiplikatoren oder Transaktionspreisen vor; deshalb nennen wir bewusst keine Spanne. Zahlen aus Einzelfällen oder aus anderen Agenturbranchen sollten Sie nicht ungeprüft übertragen.

Typische Faktoren, die den Wert nach oben oder unten bewegen:

  • Abhängigkeit vom Inhaber: Ist der Verkäufer der zentrale Ansprechpartner der Kunden, sind eine Übergangsphase und gegebenenfalls ein erfolgsabhängiger Kaufpreisanteil gängige Gestaltungsmittel.
  • Wiederkehrende Umsätze: Jährliche Formate, Verträge mit Laufzeit und feste Etats erhöhen die Planbarkeit.
  • Ergebnisqualität: Entscheidend ist ein um Sonderposten und Inhabergehalt bereinigtes Ergebnis.
  • Eigene Assets: Technik, Fahrzeuge, Lizenzen für Software, Marken und Domains sowie Datenbanken mit Kundenkontakten.
  • Teamstabilität: Verlassen Schlüsselpersonen nach der Übernahme das Unternehmen, ist ein Teil des Wertes weg.

Wie ein Verfahren grundsätzlich funktioniert, erklärt unser Ratgeber zur Unternehmensbewertung. Für eine erste, grobe Einordnung können Sie den Rechner unternehmenswert berechnen nutzen; das Ergebnis ist eine Indikation, keine Bewertung.

Recht und Genehmigungen bei der Eventagentur

Für den Betrieb einer Agentur ist grundsätzlich eine Gewerbeanmeldung nötig. Nach § 14 Abs. 1 GewO muss anzeigen, wer den selbständigen Betrieb eines stehenden Gewerbes anfängt [1]. Bei einer Übernahme einzelner Vermögenswerte meldet der Erwerber sein Gewerbe an; beim Kauf von Gesellschaftsanteilen bleibt die Gesellschaft bestehen. Welche Anzeigen im Einzelfall nötig sind, klärt die Gewerbebehörde der Gemeinde.

Weitere Punkte, die je nach Tätigkeit relevant sein können:

  • Betriebsübergang: Beim Kauf einzelner Vermögenswerte kann § 613a BGB greifen. Danach tritt der neue Inhaber in die Rechte und Pflichten aus den bestehenden Arbeitsverhältnissen ein [2]. Die Arbeitnehmer sind vor dem Übergang schriftlich zu unterrichten [2].
  • Künstlersozialabgabe: Agenturen, die selbständige Künstler und Publizisten (etwa Moderatoren, Musiker, Fotografen, Texter) beauftragen, können abgabepflichtig sein. Für 2027 hat die Künstlersozialkasse einen Abgabesatz von 5,0 Prozent angekündigt [3]. Prüfen Sie, ob der Verkäufer Meldungen und Zahlungen ordnungsgemäß erledigt hat.
  • Reiserecht: Wer Reisen mit mehreren Leistungen (Transport, Unterkunft) bündelt, kann in den Anwendungsbereich des Pauschalreiserechts fallen. Lassen Sie das bei Incentive-Reisen anwaltlich prüfen.
  • Versicherungen: Veranstalterhaftpflicht, Ausfallversicherung und Betriebshaftpflicht sind in der Branche üblich. Ob der Versicherungsschutz bei einem Inhaberwechsel fortbesteht, ist mit dem Versicherer abzuklären.
  • Veranstaltungsrecht vor Ort: Genehmigungen für einzelne Veranstaltungen (etwa Sondernutzung, Sicherheitskonzept, Gaststättenrecht) liegen regelmäßig beim jeweiligen Veranstalter oder Betreiber und sind Teil der Projektprüfung.

Diese Hinweise ersetzen keine Rechtsberatung. Ziehen Sie für Kaufvertrag und Übergang einen Rechtsanwalt hinzu.

Prüfung vor dem Kauf: Verträge, Zahlen, Personal

Die Prüfung eines Projektgeschäfts unterscheidet sich von der eines Ladengeschäfts. Neben den Jahresabschlüssen und betriebswirtschaftlichen Auswertungen sind vor allem Verträge, Projektkalkulationen und Personalunterlagen relevant. Prüfen Sie, ob die Marge je Projekt nachvollziehbar ist, ob offene Forderungen und Vorauszahlungen sauber abgegrenzt sind und ob angezahlte, noch nicht durchgeführte Veranstaltungen im Kaufpreis berücksichtigt werden. Eine konkrete Liste mit Prüfpunkten finden Sie unten auf dieser Seite.

Finanzierung der Übernahme

Da bei Agenturen wenig Sicherheiten vorhanden sind, ist die Finanzierung oft anspruchsvoll. Der ERP-Gründerkredit – StartGeld der KfW kann auch für die Übernahme eines bestehenden Unternehmens genutzt werden; er wird über die Hausbank beantragt, umfasst bis zu 200.000 Euro, und die KfW übernimmt 80 Prozent des Kreditrisikos [4]. Beachten Sie, dass das Programm sich an Gründer und junge Unternehmen richtet; ob Ihr Vorhaben passt, prüft Ihre Bank. Für größere Vorhaben kommen weitere KfW-Produkte und Programme der Landesförderbanken infrage; aktuelle Konditionen finden Sie bei der KfW und Ihrer Förderbank.

Eine erste Rechnung zu Kapitaldienst und Eigenkapitalbedarf erlaubt der Rechner unternehmenskauf finanzierung rechner. Eine Bank wird zusätzlich einen Businessplan, Planzahlen und häufig eine persönliche Haftung verlangen.

Übernehmen, Nachfolger suchen, abgeben: Praxis für beide Seiten

Eine Eventagentur zu verkaufen bedeutet vor allem Vorbereitung. Wer seine Eventagentur verkaufen will, sollte die Übergabe frühzeitig vorbereiten: Kundenbeziehungen auf das Team verteilen, Prozesse dokumentieren und Zahlen ordnen. Käufer sind meist Mitarbeiter, Branchenkollegen oder Quereinsteiger aus Marketing und Kommunikation. Lautet die Devise „Eventagentur nachfolger gesucht“, hilft ein anonymes Inserat, ohne dass Kunden und Mitarbeiter vorzeitig erfahren, dass die Eventagentur abzugeben ist. Auf M&A Börse können Sie dazu ein anonymes Inserat schalten; wer sein Unternehmen verkaufen möchte, erhält das Exposé erst nach digitaler Vertraulichkeitsvereinbarung weiter. Interessenten, die ein Unternehmen kaufen wollen, können Alerts einrichten und Kaufgesuche aufgeben. Die Plattform vermittelt nur den Kontakt, ohne Maklerleistung und ohne Provision.

Typische Strukturen sind ein Kauf mit Übergangsbegleitung des Verkäufers, ein gestaffelter Kaufpreis oder eine Übernahme durch einen externen Manager. Wer die Agentur im Team übernehmen will, sollte frühzeitig Rollen und Kundenverantwortung klären.

Verwandte Branchen

Die Agenturlandschaft ist breit. Ähnliche Strukturen finden Sie bei Werbeagentur kaufen, Online Marketing Agentur kaufen und Catering kaufen. Einen Überblick über beratungsnahe Dienstleister gibt die Übersicht Kanzlei kaufen.

Kennzahlen, auf die Käufer bei Eventagentur achten

KennzahlWarum sie zähltOrientierung
Rohertrag nach FremdleistungenZeigt die eigene Wertschöpfung, getrennt von durchlaufenden Kosten für Location, Technik und Catering.keine belastbaren Daten
Marge je ProjektMacht sichtbar, ob Kalkulationen auskömmlich sind oder Großprojekte Verluste kaschieren.keine belastbaren Daten
Anteil wiederkehrender KundenJe höher der Anteil an Stammkunden und Rahmenverträgen, desto planbarer der Umsatz nach dem Inhaberwechsel.keine belastbaren Daten
KundenkonzentrationDer Umsatzanteil der größten Auftraggeber bestimmt das Klumpenrisiko.keine belastbaren Daten
PersonalkostenquoteVerhältnis von Festangestellten, Freelancern und Aushilfen zu Umsatz und Rohertrag.keine belastbaren Daten
AuftragsbestandBestätigte Folgeaufträge geben Auskunft über die Auslastung der kommenden Monate.keine belastbaren Daten

Preisorientierung und Bewertungsansatz

Für Eventagenturen liegen keine belastbaren Daten zu Multiplikatoren vor. Der Wert ergibt sich aus dem bereinigten Ergebnis, der Qualität der Kundenbeziehungen, der Inhaberabhängigkeit und dem Auftragsbestand. Als Indikation kann der Rechner der Plattform dienen; er ersetzt keine Bewertung.

Für Multiplikatoren in dieser Branche gibt es keine belastbaren öffentlichen Daten. Wir zeigen daher keine Spanne an.

Unternehmenswert berechnen

Zahlen mit Quellenangabe in eckigen Klammern; Quellen am Seitenende.

Due-Diligence-Checkliste: Eventagentur

  • Jahresabschlüsse und BWA der letzten drei Jahre, bereinigt um Inhabergehalt und Sonderposten
  • Projektkalkulationen und Nachkalkulationen der wichtigsten Veranstaltungen
  • Umsatzverteilung nach Kunden und Anteil der Wiederholungskunden
  • Rahmenverträge, Laufzeiten, Kündigungs- und Change-of-Control-Klauseln
  • Auftragsbestand und bereits erhaltene Anzahlungen für künftige Veranstaltungen
  • Offene Forderungen und Verbindlichkeiten gegenüber Lieferanten und Locations
  • Verträge mit Freelancern und freien Mitarbeitern, Risiko der Scheinselbständigkeit
  • Arbeitsverträge, Schlüsselpersonen und Konkurrenzschutzvereinbarungen
  • Meldungen und Zahlungen zur Künstlersozialabgabe
  • Versicherungen (Betriebs-, Veranstalterhaftpflicht, Ausfallversicherung) und Schadenshistorie
  • Eigene Technik, Fahrzeuge und Lizenzen samt Eigentumsnachweisen
  • Rechte an Marke, Domain, Fotos und Konzepten
  • Mietvertrag für Büro oder Lager und Übertragbarkeit
  • Reklamationen, laufende Streitigkeiten und Gewährleistungsfälle

Kaufgesuche in dieser Branche

Noch keine öffentlichen Kaufgesuche. Inhaber können ihr Unternehmen anonym inserieren und werden mit passenden Käufern abgeglichen.

Häufige Fragen

Brauche ich eine Genehmigung oder einen Meisterbrief, um eine Eventagentur zu führen?

Für die Organisation von Veranstaltungen ist keine Meisterprüfung und keine gesonderte Erlaubnis vorgeschrieben. Erforderlich ist die Gewerbeanmeldung nach § 14 GewO [1]. Einzelne Leistungen (Reisen, Gastronomie, Sicherheitsdienste) können eigenen Regeln unterliegen.

Was kostet eine Eventagentur?

Dazu gibt es keine belastbaren Daten, da die Preise von Ergebnis, Kundenstruktur und Inhaberabhängigkeit abhängen. Eine erste Indikation liefert der Rechner auf unserer Plattform.

Gehen die Mitarbeiter bei einer Übernahme automatisch mit über?

Bei einem Betriebsübergang nach § 613a BGB tritt der neue Inhaber in die bestehenden Arbeitsverhältnisse ein [2]. Ob ein Betriebsübergang vorliegt, hängt vom Einzelfall ab und ist rechtlich zu prüfen.

Ist die Künstlersozialabgabe für den Käufer ein Thema?

Ja, wenn die Agentur selbständige Künstler oder Publizisten beauftragt. Die Künstlersozialkasse hat für 2027 einen Abgabesatz von 5,0 Prozent angekündigt [3]. Prüfen Sie Meldungen und Zahlungen der vergangenen Jahre.

Kann ich eine Eventagentur mit KfW-Mitteln finanzieren?

Der ERP-Gründerkredit – StartGeld kann für die Übernahme genutzt werden, wenn die Voraussetzungen erfüllt sind; er wird über die Hausbank beantragt und umfasst bis zu 200.000 Euro [4]. Die Entscheidung trifft die Bank.

Wie erkenne ich, ob die Agentur zu stark vom Inhaber abhängt?

Achten Sie darauf, wer die Kundenkontakte pflegt, wer Angebote verantwortet und ob Schlüsselkunden Rahmenverträge haben. Eine vereinbarte Übergangsphase mit dem Verkäufer verringert das Risiko.

Wie läuft ein vertraulicher Verkauf über M&A Börse ab?

Verkäufer stellen ein anonymes Inserat ein. Interessenten erhalten das Exposé erst nach einer digitalen Vertraulichkeitsvereinbarung. Die Plattform stellt nur den Kontakt her und erhebt keine Provision.

Weiterführende Seiten

Quellen

  1. [1] Bundesministerium der Justiz / gesetze-im-internet.de: § 14 GewO – Anzeigepflicht (abgerufen 2026-10)
  2. [2] Bundesministerium der Justiz / gesetze-im-internet.de: § 613a BGB – Rechte und Pflichten bei Betriebsübergang (abgerufen 2026-10)
  3. [3] Künstlersozialkasse: Künstlersozialkasse – Informationen für Unternehmen (abgerufen 2026-10)
  4. [4] KfW: ERP-Gründerkredit – StartGeld (067) (abgerufen 2026-10)